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Lean Leadership - Schaffen Sie Platz für Innovationen
Die wachsenden Anforderungen in den Bereichen Agilität und Digitalisierung verlangen eine moderne und zeitgerechte Fu¨hrung. Dabei ist Lean Leadership ein Instrument, dass notwendige Change Prozesse maßgeblich positiv gestaltet.
Lean Management ist ein universelles Management-Tool und legt den Fokus auf die Bereiche Kundenorientierung, Senkung von Kosten sowie Vermeidung von Verschwendung.
Der Weg zum Lean Leadership stärkt im Unternehmen, bei den Fu¨hrungskräften und den Mitarbeiter*innen jene Fähigkeiten, die fu¨r einen professionell und strukturierten Umgang mit Veränderungen zielfu¨hrend sind. Lean Leadership funktioniert, wenn Fu¨hrungskräfte Begeisterung ausstrahlen, wenn sie Zielen einen Sinn geben und damit ihre Teams einbinden. Fu¨hren im Lean Leadership heißt, die Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln und die eigenen Mitarbeiter*innen konsequent zu coachen. Somit stärken „Leader“ die unterschiedlichen Kompetenzbereiche und erhöhen die Wertschöpfung. Es gilt das Motto: „Befähigen statt belehren“.
Ziele
Das Ziel dieser Ausbildung ist, dass die Teilnehmer*innen- ein ganzheitliches Verständnis der Lean-Management-Philosophie und –Kultur verfu¨gen.
- erkennen, dass Lean Leadership die Fu¨hrungskultur mit der Anwendung und mit dem Verständnis die Nachhaltigkeit fu¨r die Organisation erhöht.
- mit unterschiedlichen Methoden und Techniken die Anwendbarkeit von Lean Leadership anhand von Praxisbeispielen u¨ben.
Konstruktion des Unterrichtsverlaufs - Unterrichtsdesign
Die Lehrveranstaltung wird mit 8 Unterrichtseinheiten festgelegt und das Unterrichtsdesign ist stark auf aktivierte Methoden ausgerichtet.- Fachliche Fu¨hrungskräfte, Mitarbeiter*innen mit Teamverantwortung
- Experten*innen und Assistent*innen von Fu¨hrungskräften
- Mitarbeiter*innen, die in nächster Zeit eine Team- oder Projektleiterposition u¨bernehmen
- Prozessmanager*innen
- Leiter*innen von virtuellen Teams
Ing. Franz Kokoth, Msc Berater und Begleiter bei Veränderungsprozessen, eingetragener Mediator, IT-Experte, salutogenetischer Team- und Organisationsentwickler. Führungskraft in der Steiermärkischen Krankenanstaltenges.m.b.H., Fortbildungen und Vorträge in den Bereichen Salutogenese, Unternehmenskultur, Organisationale Energie und Wissensmanagement, Mediation und Co-Mediation mit Schwerpunkt Wirtschaft und Arbeitskontexte.
Die evon GmbH mit Sitz in St. Ruprecht an der Raab ist auf hardware-unabhängige Automatisierungs-Software für die Bereiche Verkehr, Industrie und Gebäude spezialisiert und hat knapp 100 Mitarbeitende. „Das Heben von Effizienzpotenzialen ist ein Kernthema unserer Firmenstrategie.“ – Mag. DI Anita Stallinger, Head of HR, evon-CEO Andreas Leitner und drei weitere Führungskräfte haben dafür einen Tag in die Ausbildung „Lean-Leadership“ am WIFI Steiermark investiert. Fazit für das interaktive Format: „Sehr wertvoll und praxisnah. Wir konnten einen Schritt zurücktun und unsere Flughöhe erhöhen, um über Prozesse und Alltagsroutinen mit etwas Abstand nachzudenken. Als nächsten Schritt werden wir Lean Management im gesamten Unternehmen ausrollen.“