New Work im Unternehmen gestalten

Die Arbeitswelt steht an der Schwelle zu einem Wandel. Es geht in der Arbeit nicht mehr primär um das „Was“, sondern um das „Wie“: Wie gestalten wir Zusammenarbeit, Leistungserbringung und Entwicklung in einer veränderten Umgebung, die von digitaler Transformation, globaler Vernetzung und veränderten Werten geprägt ist?

Mit New Work hat sich ein neuer Begriff etabliert, der eine Arbeitswelt beschreibt, in der Freiheit, Eigenverantwortung und interdisziplinäre Kollaboration im Mittelpunkt stehen. Technologien, die Bedürfnisse der jungen Generation und der damit einhergehende Wertewandel eröffnen völlig neue Perspektiven – fordern aber auch herkömmliche Strukturen und altbewährte Arbeitsformen heraus.


Die Inhalte im Detail

• In diesem Seminar machen Sie einen kompakten, praxisnahen Einstieg in alle Facetten von New Work. Beginnend mit einer fundierten Einführung in die Definition, den Ursprung sowie den Werten und Zielen von New Work, erfahren Sie, warum dieses Konzept heute für Unternehmen, Teams und Individuen gleichermaßen attraktiv ist.
  
• Im Seminar beleuchten wir zentrale Aspekte von New Work – von Selbstverantwortung, kollaborativer Zusammenarbeit bis hin zur Sinnorientierung – und zeigen, wie diese Elemente zu einer dynamischen Unternehmensentwicklung beitragen können.
  
• Ein Schwerpunkt liegt auf der Integration von New Work im Unternehmensalltag. Es werden Praktiken und Maßnahmen vorgestellt, wie New Work konkret umgesetzt werden kann. Dabei werden sowohl Nutzen wie auch potenzielle Herausforderungen und Widerstände mitgedacht.
  
• Ein weiterer Schwerpunkt wird auf die – mitunter wenig diskutierten – Widersprüchlichkeiten im Zusammenhang mit New Work gesetzt, um die einseitig positiven „Versprechungen“ von New Work einem Realitätscheck zu unterziehen und so Enttäuschungen und Folgenproblemen vorzubeugen.
  
• Ziel ist es, dass Sie Ihren individuellen Weg in der Einführung von New Work finden und so die Anforderungen nach Aufgabenerfüllung wie auch Mitarbeiterorientierung ausbalancieren können.

Nach dem Seminar

• erkennen Sie die zugrundeliegende Grundhaltung und die zentralen Erfolgsfaktoren für eine moderne Zusammenarbeitskultur und haben ein umfassendes Verständnis vom New-Work-Ansatz
• können Sie die Bedeutung und den Nutzen von New Work für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens fundiert einordnen
• überblicken Sie die wesentlichen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Etablierung von New Work
• erhalten Sie konkret umsetzbare Ideen, um die Organisation und die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen wirkungsvoller zu gestalten
• können Sie Vor- und Nachteile von New Work aus Mitarbeitenden- und Unternehmensperspektive kritisch hinterfragen und damit potenzielle Stolperfallen bei der Umsetzung identifizieren und vermeiden

Dieses Seminar richtet sich an all jene, die den Wandel in der Arbeitswelt aktiv mitgestalten möchten oder auch „müssen“. Insbesondere sprechen wir Personen an, die im Personalwesen tätig sind – von Personalleiterinnen und Personalentwicklerinnen über Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen bis hin zu Betriebsrät:innen.
Darüber hinaus richtet sich das Seminar an unternehmerische "Macher": Geschäftsführende, Führungskräfte und deren Teams, Organisations- und Personalfachleute, die die künftigen Anforderungen der Arbeitswelt verstehen und proaktiv gestalten wollen.